> Interim Executives
> Interim Managers
> Interim Specialists |
|
Qualifizierte und erfahrene Interim-Kräfte unterstützen
ihr Unternehmen auf allen Ebenen: Als Verwaltungsrat,
Geschäfts leitungsmitglied, Führungs- oder Fachkraft in
Projekten und der Linie. In einer Vielzahl von Situationen: |
|
|

|

|
 |
|
Unternehmen auf-, aus-, um- und rückbauen |
 |
|
Unternehmensnachfolge, Kauf, Verkauf, und
Zusammenführung, Sanierung und Turnaround |
 |
|
Eigentümer- oder Führungswechsel |
 |
|
Unternehmen auf-, aus-, um- und rückbauen |
 |
|
Strategische Entwicklung, Neuausrichtung |
 |
|
Wachstum in neue Märkte oder Geschäftsbereiche |
 |
|
Abwesenheiten, Nachfolge von Schlüsselpersone |
 |
|
Anspruchsvolle Vorhaben, Projekte in Schieflage |
 |
|
Neue oder veränderte regulatorische Anforderungen |
 |
|
Restrukturierungen oder Reorganisationen |
 |
|
Innovations- oder Entwicklungsbedarf |
 |
|
Qualitäts- oder Kundenzufriedenheitsprobleme |
 |
|
Ungenügende Transparenz bzw. Datenqualität |
 |
|
Optimierungsbedarf in Prozessen und Lieferketten |
 |
|
Investitionen in IT und andere Betriebsmittel |
 |
|
Herausforderungen in Beschaffung, Kooperationen |
 |
|
Kostensenkungsbedarf, Produktivitätsnachteile |
| |
|
|
| |
|
Für die Arbeit mit Interim-Kräften spricht: |
| |
|
|
 |
|
Kurzfristig verfügbare, flexible, diskrete und wenig
betreuungs intensive Lösung |
 |
|
Vergleichsweise kostengünstig; keine langfristige und
kosten intensive Bindung |
 |
|
Hohe Eigenmotivation, kurze Einarbeitungsphasen,
durchgehend hohe Produktivität |
 |
|
Unabhängige, unvoreingenommene, sach- und zielorientiert
wirkende Spitzenkräfte |
 |
|
Werthaltige Wirkung durch überdurchschnittliche
Qualifi kation und breiten Erfahrungshintergrunde |
 |
|
Interim-Leistungen sind mit ergänzenden bzw. weiterführenden
Beratungsleistungen kombinierbar |
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
trusted. since 1991. |